วันศุกร์ที่ 17 ตุลาคม พ.ศ. 2557

ใครกันที่จะอยู่ไม่รอด


ในโลกการทำงานสมัยนี้ คนเก่งที่มากฝีมือ สร้างผลงานที่ดีตอบโจทย์ความต้องการขององค์กร พร้อมกับมีศักยภาพในการเติบโตรองรับงานใหม่ ๆ ในอนาคต ล้วนเป็นที่ต้องการของทุกองค์กร ไม่เพียงแต่องค์กรเราเท่านั้น คนทำงานทุกคนจึงควรปรารถนาที่จะเป็นคนแบบนี้ คนที่เค้าเรียกกันว่า “Talent” หรือ “high Potential” สุดแล้วแต่องค์กรใดจะเรียกชื่อว่าอย่างไร  

และเมื่อมีคนเก่งอย่างที่ว่าในองค์กรของท่านแล้ว ก็อย่าได้ละเลยไม่สนใจโดยมองว่าก็จ้างโดยให้เงินเดือนมาทำงานแล้ว พนักงานก็ต้องทุ่มเททำงานให้กับองค์กร ไม่ต้องมาจูงใจกันให้มากความ คิดแบบนี้ แม้ไม่ผิดแต่คิดไม่ครบ และเข้าข่ายประมาทไปหน่อย 

ที่ว่าประมาทเพราะ คนเก่งสมัยนี้ไม่ง้องานครับ และในความเป็นจริงของโลกการทำงาน ก็ไม่ได้มีองค์กรเราเพียงแห่งเดียวที่จะโดนใจคนเก่งกลุ่มนี้ หลายองค์กรโดยเฉพาะที่ได้ชึ้นชื่อว่าองค์กรชั้นนำ อาจจะมีระบบงาน บรรยากาศการทำงาน หรืออะไรก็ตามที่ attract คนกลุ่มนี้มากกว่าองค์กรท่าน ซ้ำตลาดแรงงานยังวิ่งซื้อตัวคนเก่งพวกนี้กันขาขวิด แล้วท่านจะนิ่งดูดายปล่อยให้คนเก่งในองค์กรท่านอยู่แบบ go day day (อยู่ไปวันวัน) งั้นหรือ ? 

แต่ก็มีคนทำงานในองค์กรอีกแบบหนึ่งที่เข้าข่าย น่าจะไปไม่รอดไม่ว่าจะเพราะฝีมือไม่ถึง ขาดประสบการณ์ที่ตรงกับงาน หรือขาดความตั้งใจรับผิดชอบงานที่เพียงพอ ทำให้งานสะดุด ไม่สามารถสร้างผลงานตามเป้าหมายที่หน่วยงานวางไว้ได้ คนกลุ่มนี้ นานเข้า ก็จะไม่เป็นที่ต้องการขององค์กร 

คนที่ทำท่าจะไปไม่รอดและไม่เป็นที่ประสงค์ขององค์กรได้แก่คนที่

•  ไว้ใจไม่ได้ ไม่น่าเชื่อถือ

•  เฉื่อยชา ไม่เอาใจใส่กับงาน

•  ทำท่าจะแพ้แม้มีโอกาสชนะ หรือไม่ทำอะไรเลย แม้จะมีโอกาสอยู่ตรงหน้า

•  ข่มเหงคนที่อ่อนด้อยประสบการณ์มากกว่า เช่น พวกหัวหน้าที่พูดจาไม่ค่อยเข้าหูลูกน้อง (หรือคนอื่น ๆ ก็แทบทนฟังไม่ได้) เพราะถือว่าตัวเองเป็นหัวหน้าผู้มาประสบการณ์กว่า หรือหัวหน้าที่มีจริตซ้ายก็สั่ง ขวาก็สั่ง ไม่เปิดรับฟังความเห็นของใคร เพราะคิดว่าตัวเองตำแหน่งใหญ่กว่า เป็นต้น


ผมอยากมองรวม ๆ แล้วเรียกคนกลุ่มนี้ว่า คนไม่ (อยาก) เก่งด้วยเพราะความเก่งนั้นต้องครบเครื่องเก่งทั้งงานและเก่งทั้งคน ครบเครื่องทั้งทักษะประสบการณ์ในงาน กับการสร้างทีมที่มีประสิทธิผล แม้ในตำแหน่งงานที่ทำปัจจุบันจะเป็นเพียงสมาชิกทีม แต่ก็เป็นสมาชิกที่รู้บทบาทหน้าที่ รู้สิ่งที่พึงต้องทำเพื่อขับเคลื่อนผลงานของทีม 

คนไม่ (อยาก) เก่ง ก็มักไม่มีใคร (อยาก) ทำงานด้วยเช่นกันครับ อยากเป็นแบบไหนท่านก็เลือกเอาเอง พูดได้เพียงคำเดียวว่า หากไม่เป็นคน (อยาก) เก่ง น่ากลัวจะอยู่รอดในองค์กรได้ยาก

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น